Самара, страховая компания, тренинг по работе с возражениями для 30 агентов. Тренер начал с часовой лекции о типах возражений. К перерыву половина группы сидела в телефонах. После обеда дали ролевую игру — и группа ожила. Проблема была не в теме, а в последовательности: взрослые не готовы слушать теорию, пока не столкнулись с задачей.

Почему лекция в начале не работает

Взрослый человек учится иначе, чем студент. У него есть опыт, и этот опыт — одновременно ресурс и барьер. Ресурс, потому что новое знание можно привязать к знакомым ситуациям. Барьер, потому что пока человек не увидел проблему в своём подходе, он не готов менять его.

Дэвид Колб описал это в модели обучения через опыт. Цикл из четырёх этапов: конкретный опыт, рефлексия, теоретическое осмысление, эксперимент. Большинство тренеров начинают с третьего этапа — теории. И теряют группу, потому что теория без контекста не цепляет.

Четыре этапа на практике

Цикл занимает от 40 минут до полутора часов. За один тренинговый день можно пройти три-четыре таких цикла — по одному на каждый навык.

Практика
1Начните следующий тренинг с упражнения

Уберите вводную лекцию. Вместо неё — задание, которое покажет участникам разрыв между тем, как они делают сейчас, и тем, как можно делать лучше. Дискомфорт от разрыва создаёт запрос на знание.

2Задавайте вопросы перед объяснением

После первого упражнения спросите: «Что было самым сложным?» Запишите ответы на флипчарте. Стройте теоретический блок как ответ на эти конкретные трудности, а не по плану презентации.

3Дайте второй шанс

После теории повторите то же упражнение. Участники увидят разницу сами. Это самый мощный момент тренинга — когда человек чувствует, что новый инструмент работает на его собственном опыте.

Цикл Колба — не академическая модель, а рабочий чертёж тренинга. Он отвечает на главный вопрос: в какой последовательности давать материал, чтобы взрослые люди его приняли и начали использовать.

Следующий шаг
Управление и лидерство: от задач к людям
Программа для руководителей — постановка задач, обратная связь, мотивация, делегирование.
Смотреть программу