Цель Осознать сильные стороны и зоны роста команды
Время 20–25 минут
Участники До 20 человек
Формат В малых группах, затем презентация

Цель упражнения

Метафора позволяет говорить о команде честнее, чем прямые вопросы. Когда участники строят образ своей команды через объект или существо, они называют то, что не решились бы сказать напрямую: «мы как стая перелётных птиц без вожака» или «мы как старый, но надёжный паровоз».

Результат

Команда получает образный язык для разговора о себе. Метафоры, рождённые в упражнении, часто становятся рабочими терминами на весь тренинг. Участники видят свою команду со стороны и находят в этом и гордость, и честную обратную связь.

Где уместно использовать

Тренинги по командообразованию, лидерству, управлению. Хорошо работает в начале второго дня или перед блоком про командные роли и взаимодействие.

Пошаговая инструкция

1
Тренер делит участников на малые группы по 4–5 человек. Каждая группа получает набор материалов: бумага, маркеры, скотч, несколько предметов из окружения. Задача: за 10 минут создать символический объект или рисунок, который отражает их команду такой, какая она есть сейчас.
2
Условие: в объекте должны быть отражены три аспекта. Что в команде работает хорошо и является её силой. Что создаёт трудности прямо сейчас. Что команда хочет развить или изменить.
3
Каждая группа презентует свой объект. Не объясняет, а рассказывает: «Это наша команда, потому что...» Остальные слушают без вопросов, пока не завершится презентация.
4
После каждой презентации тренер задаёт один вопрос: «Что из этого вы хотели бы изменить в первую очередь?» Ответ фиксируется на флипчарте.
5
Тренер обобщает: какие темы повторились в разных группах? Это и есть общий запрос команды, который станет фокусом дальнейшей работы на тренинге.
Совет тренеру: Не торопите группы в процессе создания. Разговор во время создания объекта часто важнее самого объекта. Именно там происходит настоящее командное обсуждение.

← Вернуться к списку упражнений