← Все программы
Обучение и развитие персонала · Продуктивность

Личная продуктивность и публичные выступления
для сотрудников и экспертов

Программа помогает сотрудникам работать в высоком темпе без хаоса, грамотно приоритизировать задачи и уверенно выступать перед коллегами, руководителями и внутренними заказчиками.

Формат
2 дня · 09:30-17:30
Группа
8–16 участников
Модель
Практика выступлений в группе
Практика
Рабочие инструменты на каждый день
Цели программы

Ключевые результаты участников

01
Управление приоритетамиУчастники применяют систему выбора задач и перестают тушить «вечные срочности».
02
Личная дисциплинаОсваивают короткие рабочие ритуалы, которые поддерживают стабильный темп.
03
Подготовка выступленийСтруктурируют выступление под цель: информировать, согласовать, убедить.
04
Уверенная подачаРаботают с голосом, темпом, визуальной опорой и ответами на вопросы.
05
Ответы на трудные вопросыСпокойно работать с возражениями и критикой во время выступления.
06
Планирование неделиДержать недельный контур: приоритеты, буферы, защита времени на ключевые задачи.
Для кого

Где программа дает максимальный эффект

👥
Специалистам бэк-офиса и ИТ, которые часто презентуют решения
🎓
Наставникам и внутренним экспертам
📊
Руководителям команд, проводящим рабочие встречи
💼
Сотрудникам кадрового резерва
⚠️
Если компания не готова давать участникам площадку для практики
⚠️
Если нет связи обучения с рабочими задачами сотрудников
Программа тренинга

План по дням

09:30
01Где уходит рабочее время
Практический результат: Диагностика: переключения, неясные приоритеты, перегруз встречами и сообщения «каждые две минуты».
Участники заполняют карту рабочего дня за последнюю неделю и выявляют три–четыре главных источника потерь времени. В малых группах сравниваются паттерны: что отвлекает чаще всего, какие задачи остаются незакрытыми, где концентрация падает. Итог — персональная диагностическая карта, которая становится основой для работы с приоритетами и ритуалами на следующих блоках.
10:45
☕ Кофе-пауза
11:00
02Система приоритизации задач
Практический результат: Как отделять важное от срочного и формировать реалистичный недельный план.
Участники загружают реальный список своих задач на следующую неделю в матрицу «важно / срочно» и обнаруживают задачи, которые занимают время, но не двигают к цели. В парах разбирается, как аргументировать перенос или делегирование задачи руководителю. Каждый уходит с черновиком недельного плана, в котором зарезервировано время на приоритетные, а не только на срочные дела.
12:30
🍽️ Обед
13:25
⚡ Энерджайзер
Короткая практика на восстановление концентрации и перехода к индивидуальному планированию.
13:30
03Рабочие ритуалы высокой продуктивности
Практический результат: Короткие циклы фокусной работы, контроль прогресса и завершение ключевых задач дня.
Группа разбирает три ритуала высокой продуктивности: утренняя расстановка приоритетов, рабочий спринт с таймером и вечерняя «закрывающая» рутина. Каждый участник выбирает один ритуал и адаптирует его под свой рабочий ритм с конкретным временем и форматом. Итог блока — личная система из 2–3 ежедневных привычек, записанных в карточку для отслеживания на следующей неделе.
15:00
☕ Кофе-пауза
15:30
04Практикум: персональная рабочая система
Практический результат: Каждый участник собирает свою модель планирования на ближайшие 30 дней.
В индивидуальном формате каждый участник собирает персональную рабочую систему: выбирает инструменты приоритизации и ритуалы, подходящие именно его ритму и должности, и фиксирует их в одностраничном плане на 30 дней. Готовые системы представляются в парах — партнёр задаёт три вопроса, чтобы проверить реалистичность и конкретность. Итог — работающий личный шаблон, а не очередной список намерений.
17:00
⭐ Подведение итогов дня
Фиксируем личные приоритеты, рабочие ритуалы и план действий до следующей недели.
09:30
05Цель и структура выступления
Практический результат: Шаблон построения выступления для рабочих форматов: отчет, защита решения, запуск проекта.
Участники разбирают три шаблона структуры для разных целей выступления и сразу применяют один из них к реальной теме из своей работы. В парах проверяется, насколько ясно звучит главная мысль и насколько логично выстроен переход от проблемы к решению. Итог — черновик своего выступления в структурированном формате, готовый к отработке подачи в следующем блоке.
10:45
☕ Кофе-пауза
11:30
06Подача: голос, пауза, смысловой акцент
Практический результат: Как звучать уверенно и держать внимание аудитории без актерских трюков.
Участники поочерёдно произносят одно–два предложения своего выступления с намеренным изменением темпа, паузы и акцента — группа угадывает, на что обращает внимание спикер. Тренер показывает разницу между «монотонным экспертом» и «спикером с намерением» на одном и том же тексте. Каждый участник получает обратную связь по трём параметрам: темп, смысловые паузы, зрительный контакт.
13:00
🍽️ Обед
14:00
07Сложные вопросы и возражения
Практический результат: Алгоритм ответа на неудобные вопросы от руководителей и коллег.
Группа собирает банк реальных неудобных вопросов, с которыми сталкивались участники на рабочих встречах. В формате «горячего стула» каждый участник отвечает на два–три вопроса из этого банка, применяя алгоритм: принять вопрос, прояснить при необходимости, ответить по существу, зафиксировать действие. После каждого ответа группа даёт краткую обратную связь: убедительно или нет и почему.
15:30
☕ Кофе-пауза
16:00
08Итоговые выступления и разбор
Практический результат: Участники выступают с рабочими темами и получают развернутую обратную связь.
Каждый участник проводит итоговое выступление на 4–5 минут по реальной рабочей теме — отчёт, инициатива или защита решения. Аудитория оценивает выступление по структурированному листу обратной связи: структура, подача, работа с вопросами, убедительность. Тренер резюмирует обратную связь и выделяет один ключевой навык для развития каждого участника.
17:10
⭐ Итоговая сессия
Согласуем индивидуальные планы развития на месяц: темы выступлений, формат практики и критерии устойчивого результата.
Результаты

Что увидит руководитель через месяц

Выше исполнительность
Сотрудники четче планируют рабочую нагрузку и выполняют договоренности.
🗣️
Сильнее рабочая коммуникация
Отчеты и встречи становятся короче и понятнее по сути.
🎯
Уверенные выступления
Эксперты лучше защищают предложения и решения перед бизнесом.
Методы и материалы

Как устроено обучение

📋
Рабочая тетрадь
Матрица приоритетов, недельный контур планирования, структура выступления.
🎤
Практика выступлений
Каждый участник выступает не менее двух раз и получает разбор по критериям.
🧩
Кейс-практикум
Разбор реальных рабочих завалов участников: приоритеты, буферы, делегирование.
📄
Шаблон выступления
Структура под цель: информировать, согласовать, убедить – с примерами.
Чек-листы
Подготовка к выступлению, ответы на трудные вопросы, ритуалы личной дисциплины.
📞
Посттренинговая поддержка
По запросу: разбор одного реального выступления в течение 4 недель.

Собрать программу под ваш контекст?

Настроим акценты под задачи конкретных подразделений и уровень сотрудников.

Обсудить программу К другим программам