← Все программы
Командообразование

Стратегическая сессия
для топ-команды

Фасилитация стратегической сессии: от диагностики разрывов до согласованных решений и дорожной карты. Не лекция — работа команды с живыми задачами бизнеса.

Формат
1 день · 8 ак. часов
Аудитория
Топ-менеджмент, правление
Группа
6–12 человек
Практика
100% работа команды
Цели сессии

По результатам сессии команда имеет

🗺️
Согласованное видение: все ключевые игроки понимают стратегические приоритеты одинаково — без разночтений и «каждый в своей голове»
🎯
Ключевые решения по 3–5 стратегическим вопросам: принятые публично, с пониманием причин и готовностью нести совместную ответственность
📋
Дорожная карта с конкретными шагами, сроками и ответственными — не «стратегия в презентации», а живой план действий
🤝
Повышенный уровень взаимопонимания в команде: выявлены и проговорены разногласия, которые раньше «висели» и мешали работе
⚡
Энергия и мотивация: команда уходит с ощущением совместного авторства стратегии — не «нам сказали», а «мы сами решили»
🔍
Диагностика разрывов: чёткое понимание, что мешает достижению целей — системные, командные, ресурсные барьеры
Когда нужна сессия

Стратегическая сессия актуальна, если

🎯
Плановый стратегический цикл: команде нужно сформировать или скорректировать стратегию на год / 3 года / 5 лет
🔄
Изменился контекст: рынок, конкуренция, регулирование — нужно переосмыслить приоритеты и пересогласовать курс
💬
Топ-команда «тянет» в разные стороны: разные взгляды на приоритеты, публично соглашаются — приватно делают своё
📉
Стратегия есть, но не выполняется: команда знает «что», но нет ясности «как» и «кто» — сессия по операционализации стратегии
🆕
Новая команда или новый CEO: нужно создать совместное видение и договориться о правилах работы на уровне топов
⚡
Кризис или быстрые изменения: команде нужно быстро принять решения и согласовать приоритеты в условиях ограниченного времени
Программа

Один день — от диагностики разрывов к дорожной карте

Программа адаптируется под конкретный запрос команды — структура ниже показывает базовый формат для стратегической сессии по выработке приоритетов.

09:00
Блок 1. Открытие: контекст и цели сессии
Check-in участников: каждый отвечает на вопрос «С чем ты пришёл на эту сессию?» — это сразу включает всех в работу. Согласование целей и результатов сессии: что должно быть на выходе. Ключевые вопросы повестки — выбор формата работы (Open Space или структурированная повестка в зависимости от задачи). Установление правил работы: как мы будем принимать решения, как работаем с разногласиями.
10:30
☕ Кофе-пауза
10:45
Блок 2. Диагностика: SWOT в групповой динамике и силовое поле
SWOT-анализ в формате World Café: ротационные группы параллельно работают над разными квадрантами, потом «опыляют» работу других. Анализ силового поля Левина: что движет к цели, что тормозит — визуализация на флипчарте. Обсуждение ключевых разрывов: расстояние между «где мы сейчас» и «где хотим быть». Фокусировка: команда выбирает 3–5 приоритетных вопросов для работы во второй половине дня.
12:30
🍽️ Обед + неформальное продолжение работы
13:30
⚡ Энерджайзер «Наше будущее»
Визуализация желаемого будущего команды через метафору — создаёт позитивное напряжение для работы во второй половине дня.
13:40
Блок 3. Генерация и оценка стратегических решений
Работа по приоритетным вопросам в малых группах: генерация решений без самоцензуры. Техника «6 шляп мышления» де Боно — взгляд на решения с разных ракурсов. Оценка альтернатив по критериям: стратегическое соответствие, реализуемость, ресурсы, риски. Конвергенция: от множества идей к конкретным решениям. Работа с разногласиями — принципы принятия решений (консенсус vs. голосование vs. решение CEO).
15:00
☕ Кофе-пауза
15:15
Блок 4. Дорожная карта: от решений к действиям
Перевод стратегических решений в операционный план: для каждого приоритета — владелец, ключевые инициативы, контрольные точки, ресурсы. Формат дорожной карты: горизонт 30/60/90 дней + год. Обязательства участников: каждый топ-менеджер публично берёт ответственность за свой блок. Механизм контроля: как команда будет отслеживать прогресс после сессии.
17:00
⭐ Итоговая сессия — Check-out и следующие шаги
Check-out: каждый отвечает на вопрос «Что из сессии ты берёшь в работу?». Договорённость о следующих шагах: когда команда собирается для обзора прогресса. Обратная связь по процессу сессии — что улучшить в следующий раз. Фотофиксация ключевых артефактов сессии.
Результаты

Что получает команда

Одна
Картина реальности
Топ-команда выходит из сессии с одинаковым пониманием ситуации, приоритетов и следующих шагов — устраняя самый дорогой источник неэффективности.
Готовая
Дорожная карта
Не слайды, а живой план с именами владельцев, сроками и механизмом отслеживания. Документ, который будет работать, а не храниться в папке.
Выше
Качество решений
Решения, принятые с вовлечением всей команды и проработанные с разных ракурсов, реализуются с меньшим сопротивлением и более высоким качеством.
Методы и форматы

Как организована работа на сессии

☕
World Café
Техника «кафе»: малые ротационные группы последовательно работают над вопросами, «опыляя» идеи друг друга. Максимально включает всех участников.
⚡
Анализ силового поля
Инструмент Левина для визуализации движущих и сдерживающих сил. Помогает принимать стратегические решения, опираясь на реальный расклад сил.
🗺️
SWOT в динамике
Не статичная таблица, а живая работа групп с результатами, которые «путешествуют» по комнате и обогащаются разными перспективами.
📋
Дорожная карта
Итоговый артефакт сессии: стратегические приоритеты → инициативы → ответственные → сроки → механизм контроля. Уходит вместе с командой.
🎯
Профессиональная фасилитация
Тренер выступает нейтральным фасилитатором — удерживает структуру, следит за временем и помогает команде работать с разногласиями, не занимая сторон.
🔄
Предсессионная подготовка
Включает: интервью с участниками, анализ запроса, адаптацию дизайна сессии. Это отличает результативную сессию от «встречи с флипчартом».

Обсудить сессию

Расскажите о запросе вашей команды — разработаем дизайн сессии под вашу конкретную задачу.

Написать письмо Написать в Telegram

← Вернуться к программам командообразования